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            宋海良調研葛洲壩民爆業務
            來源:葛洲壩集團、南方建投 作者:王冠等 日期:2020-12-04 訪問次數: 字號:[ ]


            宋海良講話

            座談現場

              12月4日,中國能建黨委書記、董事長宋海良赴葛洲壩易普力公司調研時強調,要圍繞中國能建加快高質量發展步伐總目標,做好制定“十四五”發展規劃、系統改革、管理提升、加強黨的全面領導、科學謀劃明年工作任務“五篇大文章”,做優存量,做大增量,不斷提升民爆業務的價值創造力,為中國能建建設行業領先、世界一流企業作出更大貢獻。
              座談會上,易普力公司匯報了2020年生產經營指標完成情況、貫徹落實集團改革發展思路的舉措、“十四五”規劃及明年的目標任務、發展思路。中國能建領導和總部相關部門負責人就加快做大做強民爆業務提出意見和建議。
              宋海良指出,民爆是中國能建核心優勢業務之一,是中國能建發展的有力增長點,發展方向契合國家戰略與國家安全觀,要理直氣壯加快發展,提升差異化核心優勢,進一步做強做優做大。
              宋海良對民爆業務發展提出五點要求。一是要從踐行國家戰略和服務于“一帶一路”、國家大基建、國家大安全的高度謀劃民爆業務發展,積極探索民爆與工程建設、民爆與礦產開發、民爆與新材料綜合利用、民爆與運輸物流鏈融合的綜合發展新路;二是樹立遠大目標,科學制定“十四五”發展規劃,加快并購重組、加大資源投入,深化產業鏈、價值鏈拓展;三是深入貫徹安全生產“十二個到位”要求,牢牢圍繞“健康、安全、環保、質量、應急管理”五位一體強化管理,讓公司理念融入全員血液、嵌入發展基因;四是圍繞“一體化、集約化、專業化、數字化、高效化”要求,提高科學管理水平,打造民爆行業品牌;五是加強黨的領導,聚焦黨的建設、班子建設、人才隊伍建設、適應性組織建設“四個建設”,真正把黨的政治優勢轉化為企業核心競爭力和發展優勢,做好“事業留人、待遇留人、文化留人”三篇文章,求最大人心、求最大合力、求最大公約數、畫最大同心圓。
              中國能建黨委常委、副總經理吳云,總經濟師兼南方建投黨委書記、董事長周小能,中國能建辦公室、市場開發部、戰略與投資部相關負責人,葛洲壩集團負責人,葛洲壩集團成渝分公司、易普力公司全體班子成員參加座談。



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